АксионБКГ - Разработка системы бухгалтерского учета
i=133
519 - 520 - 521 - 522 - 523 - 524 - 525 - 526 - 527 - 528 - 529 - 530 - 531 - 532 - 533 - 534 - 535 - 536 - 537 - 538 - 539 - 540 - 541 - 542 - 543 - 544 - 545 - 546 - 547 - 548 - 549 - 550 - 551 - 552 - 553 - 554 - 555 - 556 - 557 - 558 - 559 - 560 - 561 - 562 - 563 - 564 - 565 - 566 - 567 - 568 - 569 - 570 - 571 - 572 - 573 - 574 - 575 - 576 - 577 - 578 - 579 - 580 - 581 - 582 - 583 - 584 - 585 - 586 - 587 - 588 - 589 - 590 - 591 - 592 - 593 - 594 - 595 - 596 - 597 - 598 - 599 - 600 - 601 - 602 - 603 - 604 - 605 - 606 - 607 - 608 - 609 - 610 - 611 - 612 - 613 - 614 - 615 - 616 - 617 - 618 - 619 - 620 - 621 - 622 - 623 - 624 - 625 - 626 - 627 - 628 - 629 - 630 - 631 - 632 - 633 - 634 - 635 - 636 - 637 - 638 - 639 - 640 - 641 - 642 - 643 - 644 - 645 - 646 - 647 - 648 - 649 - 650 - 651 - 652 - 653 - 654 - 655 - 656 - 657 - 658 - 659 - 660 - 661 - 662 - 663 - 664 - 665 - 666 - 667 - 668

Цитата

Работа консультантов АксионБКГ послужила "катализатором" для решения многих накопившихся проблем и проведения организационных преобразований на комбинате, причем не только в МТО, но и в смежных областях. Мы поняли, что дальнейшее совершенствование системы управления невозможно без глубоких системных преобразований.

В.А. Кутищев, коммерческий директор ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат"

Свежая публикация

Оптимизация договорных процессов в организации

Руководство крупной компании однажды осознало, что процедуры согласования и заключения договоров в ней весьма сложны... Далее

Подписка на рассылку

Деловые новости для руководителей
Информационно-аналитический бюллетень
Разработка системы бухгалтерского учета
Разработка интегрированной системы управления Компании требует эффективной работы всех подразделений, в том числе и бухгалтерии. Бухгалтерия на российских предприятиях представляет собой «черный ящик» для топ-менеджеров, которые зачастую недовольны работой этой службы.

Признаками неэффективной работы бухгалтерской службы являются:

неритмичная работа бухгалтерии, работа в авральном режиме;
нарушение сроков предоставления отчетности;
существование «темных мест» в учете;
ошибки и несоответствия в первичных и отчетных документах;
постоянное расширение штата бухгалтерии;
конфликты с другими подразделениями.
Подход АксиоНБКГ заключается в создании бухгалтерской службы, результат работы которой, с одной стороны, полностью удовлетворяет требованиям законодательства по бухгалтерскому учету и налогообложению, а с другой стороны, позволяет оперативно получать информацию для принятия управленческих решений.

Этот подход основан на использовании традиционной многолетней культуры и положительного опыта работы бухгалтерии Компании и последовательной ее интеграции в общую систему учета.

Оптимизация работы бухгалтерии позволит создать эффективно работающую бухгалтерскую службу, способную качественно, оперативно и с минимальными затратами собирать, регистрировать и обобщать информацию, как для внешних пользователей, так и менеджеров компании.