АксионБКГ - Три источника и три уровня повышения эффективности деятельности компании в новых экономических условиях
i=69
662;663;664;665;666;667;668;669;670;671;672;673;674;675;676;677;678;679;680;681

Цитата

Работа консультантов АксионБКГ послужила "катализатором" для решения многих накопившихся проблем и проведения организационных преобразований на комбинате, причем не только в МТО, но и в смежных областях. Мы поняли, что дальнейшее совершенствование системы управления невозможно без глубоких системных преобразований.

В.А. Кутищев, коммерческий директор ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат"

Свежая публикация

Оптимизация договорных процессов в организации

Руководство крупной компании однажды осознало, что процедуры согласования и заключения договоров в ней весьма сложны... Далее

Подписка на рассылку

Деловые новости для руководителей
Информационно-аналитический бюллетень

Три источника и три уровня повышения эффективности деятельности компании в новых экономических условиях
Специалисты АксионБКГ представят присутствующим свою концепцию трех уровней и трех источников повышения эффективности управления компанией и продемонстрируют каким образом каждый уровень влияет на повышение эффективности компании в целом. Будут обсуждаться следующие вопросы:

- что дает использование трех уровней управления эффективностью бизнеса в новых экономических условиях, и как оценить степень влияния каждого уровня на повышение эффективности компании в целом;

- как повысить эффективность за счет создания системы управления компанией, адекватной поставленным целям и оптимальной по отношению к решаемым задачам.

В ходе семинара участники смогут убедиться в практической пользе предлагаемых подходов на примере ряда проектов, успешно реализованных АксионБКГ.