Успешная стратегия развития является реализуемым планом действий компании, определяющим, как обеспечить долгосрочное превосходство над конкурентами, завоевать целевых потребителей и увеличить капитализацию для акционеров. Отсутствие четкой стратегии развития компании не позволит топ-менеджменту в долгосрочной перспективе:
- эффективно управлять бизнесом;
- реализовывать потенциал роста компании;
- рационально распоряжаться ресурсами;
- корректно оценить стоимость компании как бизнеса.
Подход АксионБКГ к разработке стратегии заключается в сочетании наработанных и проверенных методик с проведением анализа на основе фактических данных о клиенте и его бизнес-окружении.
АксионБКГ выполняет проекты по разработке корпоративной стратегии и, на ее основе, разработке стратегий отдельных бизнес-направлений в виде бизнес-планов. Бизнес-планы содержат количественные показатели деятельности, используемые для среднесрочного и операционного планирования для всех уровней управления компании.
Для корпораций консультанты определяют:
- как сформировать оптимальный портфель бизнесов;
- как эффективно перераспределять ресурсы между бизнес-направлениями;
- какова должна быть роль корпоративного центра.
Для отдельных бизнес-направлений консультанты определяют:
- целевые потребительские сегменты и их потребности;
- пути создания максимальной потребительской стоимости;
- методы достижения превосходства над конкурентами;
- наиболее эффективные направления максимизации прибыли.
Для эффективной реализации стратегии развития необходимо, чтобы она была понята и принята и руководителями, и сотрудниками компании и стала определяющим фактором при принятии и выполнении всех решений.
Контактное лицо: Директор по стратегическому консультированию - Тимофей Попов.
Телефон: (495) 797-8050; адрес электронной почты: info@aksionbkg.com
