АксионБКГ - Постановка системы управления персоналом
i=123
118 - 119 - 120 - 121 - 122 - 123 - 124 - 125 - 126 - 127 - 128 - 129 - 130 - 131 - 132 - 133 - 134 - 135 - 136 - 137 - 138 - 139 - 140 - 141 - 142 - 143 - 144 - 145 - 146 - 147 - 148 - 149 - 150 - 151 - 152 - 153 - 154 - 155 - 156 - 157 - 158 - 159 - 160 - 161 - 162 - 163 - 164 - 165 - 166 - 167 - 168 - 169 - 170 - 171 - 172 - 173 - 174 - 175 - 176 - 177 - 178 - 179 - 180 - 181 - 182 - 183 - 184 - 185 - 186 - 187 - 188 - 189 - 190 - 191 - 192 - 193 - 194 - 195 - 196 - 197 - 198 - 199 - 200 - 201 - 202 - 203 - 204 - 205 - 206 - 207 - 208 - 209 - 210 - 211 - 212 - 213 - 214 - 215 - 216 - 217 - 218 - 219 - 220 - 221 - 222 - 223 - 224 - 225 - 226 - 227 - 228 - 229 - 230 - 231 - 232 - 233 - 234 - 235 - 236 - 237 - 238 - 239 - 240 - 241 - 242 - 243 - 244 - 245 - 246 - 247 - 248 - 249 - 250 - 251 - 252 - 253 - 254 - 255 - 256 - 257 - 258 - 259 - 260 - 261 - 262 - 263 - 264 - 265 - 266 - 267

Цитата

Работа консультантов АксионБКГ послужила "катализатором" для решения многих накопившихся проблем и проведения организационных преобразований на комбинате, причем не только в МТО, но и в смежных областях. Мы поняли, что дальнейшее совершенствование системы управления невозможно без глубоких системных преобразований.

В.А. Кутищев, коммерческий директор ОАО "Магнитогорский металлургический комбинат"

Свежая публикация

Оптимизация договорных процессов в организации

Руководство крупной компании однажды осознало, что процедуры согласования и заключения договоров в ней весьма сложны... Далее

Подписка на рассылку

Деловые новости для руководителей
Информационно-аналитический бюллетень
Постановка системы управления персоналом

Разработка и внедрение эффективной системы управления персоналом (HR-менеджмент), является одним из важнейших инструментов достижения стратегических целей Компании и ключевым фактором успеха в конкурентной борьбе, максимально раскрывая потенциал работающих в Компании людей.

Совершенствование системы управления персоналом поможет ответить на следующие вопросы:

  • Соответствует ли практика управления персоналом стратегическим и текущим бизнес-потребностям Компании?
  • Как организовать работу или повысить качество работы службы управления персоналом?
  • Какие мотивационные механизмы должны быть использованы, чтобы повысить инициативу и качество работы сотрудников?
  • Какова отдача от инвестиций в персонал и можно ли более эффективно расходовать средства на работу с персоналом?
  • Как оценить и повысить эффективность функционирования системы управления персоналом?
  • Как преодолеть сопротивление персонала инновационным изменениям?

Результатом постановки системы управления персоналом является:

  • разработка кадровой стратегии;
  • разработка системы управления персоналом, включая описание как структуры службы управления персоналом, так и функциональных блоков (рекрутинг, обучение и развитие персонала, система оценки и аттестация персонала, система мотивации и прочие);
  • проектирование эффективного механизма для реализации стратегии управления персоналом Компании.

Адрес электронной почты: info@aksionbkg.com